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domingo, 17 de abril de 2011

Producción creativa es en la nube

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This year’s NAB gave us two “Ah Ha” moments. First, there are no real centralizing movie, TV show production enclaves anymore. The industry may make its money on good ideas creatively executed, but the industry’s spirits rest in huge – and we mean huge – storage libraries spread around the country, around the globe. But before we discuss what was new, better, ready for use tomorrow, we need to do a little clean-up from the first two days.

The Other Tools
Previews – Like showing the previews of an upcoming movie, Apple showed off the very best features of the newest version of Final Cut Pro which will be available later this summer. Source – Apple

Apple, in their typical fashion, showed without showing the next generation of Final Cut Pro. They called it a sneak peak because even though it has been rebuilt from the ground up, it shows that the fruit company is going to continue to be a big player in professional content production. Typically, it was a beautifully orchestrated event that got you all excited but you couldn’t really put your finger on what got your motor running other than the price — $299. Compared to the $500 – $3,000+ systems that were introduced, you probably wouldn’t do all your movie work with Final Cut Pro unless you worked for Disney because their biggest shareholder is…yep!
Like the rest of Tellywood, you’ll have to see what is finally delivered mid-year; but it’s going to be good enough for a whole lot of event videographers and Indies. But when it comes to the money shot, Avid isn’t rolling over–even though Apple’s Schiller took a swipe at Avid during their event. Of course, Apple slapped Adobe as well … and sidestepped Autodesk. Avid’s CEO Greenfield reminded the show attendees that Avid continues to be committed to the professional who use NLE (nonlinear editing) products to make a living. Avid finally showed off a new, enhanced version of Media Composer, previewed a family of 3D tools and showed they know how the pros work with some exciting workflow/storage solutions.

Show n Tell
Movie Theater – While the iPad and other tablets were in abundance at NAB for people to show off videos of their solutions and features, no one claimed that these were the production systems of tomorrow. A couple of news announcements said sales were off, giving a wide range of reasons including marketshare theft by tablets. But the game/movie personal devices are a long way from being used to produce serious movies, TV shows. Source – Apple

While a couple of reports were published during the week saying personal computers are a fading breed, none of the solutions folks – even Apple – showed you how you could now do your post production on a tablet. Oh sure, they used them to show videos/movies of their work, but that work was done on “real” computers. Folks who make their living doing this creative, delivery work admit they play games and watch TV/movies on an iPad (it is still the only serious one), but when they get to work they want nothing to stand in their way, nothing to slow them down. Real women (and men) use real tools!

Real Digital
Nearly all of the new cameras/systems were digital (tapeless).

That’s probably a great thing since:
- The leading pro tape manufacturing facility was located in northern Japan and is not in service for “awhile.” Cinematographers and production people have suddenly started hording tape…just in case.
- The new breed of production people have only seen tape – and film – in old-time movies. For them, it’s digital from the first shot to watching the closing credits.

One of the best attended sessions by both grey-templed pros and the up-and-comers was the NAB super session, “Digital Rebels.” O.K., they didn’t talk about the physical production of films but you clearly understood that they could – if they had to – make a small-budget indie movie as well as a barn-buster.

Rebels with a Cause – One of the best attended sessions put on by NAB this year was their Digital Rebel Super Session. Hosted by Adobe’s Senior VP, John Loiacono, the panel included Tyler Nelson (The Social Network, The Girl with the Dragon Tattoo), Gareth Edwards (Godzilla, Monsters) and Jacob Rosenberg (Avatar, August Evening). Source – NAB

Tyler who helped edit “The Social Network,” Edwards in the midst of the epic remake of “Godzilla” and Rosenberg with “Avatar” to his credit; all had earned their stripes, spending long hours in front of a NLE system monitor. They all thought grabbing a decent camera and learn-by-doing with the editing/authoring stuff was probably worth as much – if not more – than their time in film school. The key for success wasn’t the talent or technical expertise, but the flow of cash to market the movie and get it into distribution. They didn’t mention YouTube and a lot of luck but…

To the Cloud
Big system sellers talk to big system buyers. You know–Panasonic, Avid, others talked with Warner, ABC, WGN. But grab a shot of the show – and the industry – it’s not all about IMAX, multi-widescreen, 3D/HD epics.

Big Show, Little Segments – You may think of the broadcast/movie industry’s show in terms of the large companies and big booths, but the folks who make it run successfully are really the little guys. The niche specialists who do one or a few things really well are where most people spend their time. The Tellywood you see in the old movies doesn’t exist anymore – if it ever did. There are the houses where the funds are kept. There are even stages with one-dimension sets. The real work though is done by specialists across town, across country, half-way around the globe. Raw green screen digital content is mated with digitally produced/enhanced background. That goes to enhancement people to editing, authoring, music dubbing, special effects, editing/authoring…yada…yada…yada. The entire process takes weeks, months. Can’t imagine what it was like when animators produced cell after cell after… Sure, pre-Internet there were loosely associated clusters of offices around town that worked together on a project. Then a new group was formed for the next movie, and so it went. There was a time when they also used hard drives and FedEx to produce a movie. Now the backbone of the industry small/medium-sized hardware/software companies you see at NAB and groups of experts spread around the globe. The show seems to be as much about these teams getting together and meeting during the week as seeing what’s new, unique. The iNet makes the industry possible today. How else could the best talent be brought together to produce the TV shows, movies? We’re not big fans of it, but the cloud makes it efficient, effective and economic; and it seems to work.

Virtual Production – Today’s TV and movie production is managed by a core group of people who manage the creative work of specialists around the globe. Indies will still do it in their bedrooms/living rooms, but the big stuff that people focus on stealing will be done by virtual organizations. Source – Aspere

How else could people in Culver City work with people in the old garment district of NYC with specialists in Wellington, NZ, an FX team in Ottawa, the post group in Belfast, the digital musicians in Chicago and the dubbing experts in New Delhi with … We never really realized it until we walked the floor, attended a couple of the how-to sessions this year, but TV show/movie companies, content production, isn’t a real company but a virtual team of companies. The organizations that make it possible are really less than glamorous, sexy. Cloud- hosted workflow companies like Blue Diamond, Aspera, Isilon, EditShare, Prime Focus, Dot Hill and similar firms do all the heavy lifting. The ultimate movie or TV show usually doesn’t exist as a single “in the can” entity anymore. The gold copy that sits in a locked, humidity-controlled room in NYC or Culver City is all but a distant memory – except of course for the fantastic libraries that are mined for profits from time to time. In many instances, the “authorized” final product only exists in storage farms at EMC, IBM, Hitachi, NetApps. The smaller producers and Indie producers also find the flexibility, economy and safety/security of shared cloud services to be the way to go by having their content, backup and archive spread across storage servers at Amazon, Microsoft, Google and a growing number of cloud service providers. It’s the way they’re getting ready for the next phase of the industry…video-on-demand, entertainment on the viewer’s terms, not the programming committee.

Securing the Cloud – The toughest part of the content production process is ensuring that solid security solutions are used. It’s all about protecting the financial and talent investment people because it directly impacts the investment ordinary folks are willing to make to watch the stuff. The toughest challenge facing the Tellywood and Indie crowd isn’t finishing the project. It’s keeping it safe, secure from the cyberthieves. When pirates steal creative work, the entire marketplace suffers. Of course, next year we’re going to spend more time in the small booths in the back of the halls…that’s where the real stuff is located.

Posted by Andy Marken on 04/15/11 at 02:04 PM in Software & Technology Comments (0) | Trackback URL | Tell a Friend
andymAbout the author:
Andy has worked in front of and behind the TV camera and radio mike. Unlike most PR people he listens to and understands the consumer’s perspective on the actual use of products. He has written more than 100 articles in the business and trade press. During this time he has also addressed industry issues and technologies not as corporate wishlists but how they can be used by normal people. Unable to hold a regular 9-5 job, he has been a marketing and communications consultant for more than ...

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VÍDEO: Cómo planear su flujo de efectivo de negocios pequeños

Sé escuchar muchos lectores de mi blog y propietarios de pequeñas empresas, que la planificación de flujo de efectivo es algo que puede resultar intimidante. Realizado este vídeo para mostrar cuán simple y sin complicaciones de flujo de efectivo puede ser la planificación. No es necesario que sea complicado o lentos, planificación de flujo de efectivo es vital para el éxito de pequeñas empresas, pero también puede ser increíblemente fácil. Darle una oportunidad y quisiera saber qué piensa del video!

Esta entrada fue publicada el miércoles, 23 de marzo de 2011 a las 11:33 am y está archivada en cómo..., plan de flujo de efectivo. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de RSS 2.0. Puede dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio.

Más del 50% reducción de costos de TI en la nube

¿Supongo no es necesario ir, son términos todo pesadilla de una época pasada largo en la historia de TI, o son?

No es si todavía tiene su servidor en su escritorio. Probablemente piensas "Cloud Computing" es algo que hacen frikis. Nada que ver con usted y con su pequeño negocio!

Nube bien – creo que una vez más – computing es algo su competidores hacer ahora,

Esta entrada fue publicada el viernes, 15 de abril de 2011 a las 3:12 am y está archivada en la nube de computación, evitar la creciente dolor, arrancar. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de RSS 2.0. Puede dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio.

sábado, 9 de abril de 2011

Mejores 5 sugerencias para exportar un presupuesto

El post semanal superior 5 consejos siempre está lleno de trucos y consejos para los propietarios de negocios pequeños, casa & microempresas.

1. Ultilising los ahorros de costos de Cloud Computing es la clave para las pequeñas empresas que deseen ofrecer sus productos en el extranjero sin tener que invertir en infraestructura dedicada.

2. Las oficinas virtuales eliminan la necesidad de ultramar locales permanentes. Puede hacer tratos con clientes y hablar de negocios sin reunión cara a cara.

3. Trabajo desde casa reducirá drásticamente sus gastos generales. Cloud Computing también se le permitirá a todos sus colegas a colaborar con usted desde su casa, incluso si están en el extranjero.

4. Evitar el uso de los bancos extranjeros para mover dinero internacionalmente, como es probable que la responsable de todo tipo de cargos de esta manera. Es mucho más fácil aceptar pago extranjero a través de PayPal o algo similar.

5. Tecnología VOIP es esencial para un negocio de comercio internacional en un presupuesto, de lo contrario los gastos de teléfono solo hará todo el proceso inviable.

Si tienes sugerencias adicionales, por favor compartirlos en la sección de comentarios a continuación.

Esta entrada ha sido publicada el lunes, 4 de abril de 2011 a las 7:00 am y está archivada en listas de negocios. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de RSS 2.0. Puede dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio.

Creo que hacia atrás

Durante los años, he trabajado con muchos propietarios de pequeñas empresas que a menudo se ponen de hacer una tarea porque sienten que necesitan para tener todo en lugar antes de que pueden seguir adelante.

Tener a un cliente que quería ejecutar algunos talleres para su negocio. Sonaba como un gran plan, pero no quería hacer cualquier comercialización para ellos hasta que ella había planeado completamente el taller y sabía exactamente lo que la presentación sería.

No quería hacer ningún marketing para su negocio hasta su sitio Web en lugar – aunque potencialmente podría tomar meses para hacer otro contacto.

Si usted encuentra atascado en un proyecto, porque no existen ciertas cosas, hay una pieza de asesoramiento que voy a ofrecer usted…

Creo que hacia atrás

Ves, mientras que nuestro cliente podría haber invertido mucho tiempo en conseguir la presentación buscando perfecto o nuestro contacto podría haber tenido meses en su sitio Web, nada de esto va a ayudarle a obtener cualquier negocio a través de la puerta.

En cambio, mi plan tomando los talleres como un ejemplo, sería concentrar mi tiempo, energía y centrarse en los asientos para el taller de llenado. ¿Por qué? Bien, podría tener la mejor presentación nunca pero si tienes nadie para ofrecerla a y, a continuación, hay muy pocos punto gastar mucho tiempo en el.

Créanme, si sabes que tienes una sala llena de gente para ofrecer que formación demasiado, no hay ningún incentivo más para obtener la presentación hasta cero antes del evento.

Con el ejemplo de la página Web, sí puedo ver que el sitio Web es importante, pero es más importante empezar a recibir sus mensajes publicitarios por ahí lo antes posible. Un sitio Web siempre se puede ponerse en el lugar más tarde o trabajado en lentamente con el tiempo y no es una excusa para no obtener sobre las cosas.

Por lo tanto, aquí están mis mejores consejos para pensar hacia atrás y asegurarse de seguir adelante con su negocio.

Si usted está atascado en un proyecto, que "lo que es el siguiente paso inmediato?" como David Allen informa en su libro Getting Things Done. En otras palabras, ¿qué es lo siguiente que debe hacer para trabajar en el proyecto? Y, a continuación, hacer que una cosa. Estaba hablando con alguien un par de días atrás sobre su sitio Web y dijo que el siguiente paso inmediato fue seleccionar una plantilla, que ya ha realizado. Una vez que haya completado este paso, puede entonces piensas en el siguiente paso inmediato y así sucesivamente hasta que se complete el trabajo. Pregúntese cuál es el importe mínimo que debe hacer obtener grietas. Estas acciones fuera de lista y, a continuación, empezar a trabajar en ellos. Nos está haciendo algunos telemercadeo para un cliente en el momento y sabemos que necesitamos armar la lista para llamar, un 'script', un correo electrónico de seguimiento y un boletín para ellos. Una vez que esto se hace, nosotros podemos obtener grietas. Cuando usted no lista las cosas, a menudo la tarea parece más grande que es – tan escribirlos a menudo le hará sentirse mejor. Cambiar su enfoque a pensar acerca de la prioridad. Como en el ejemplo anterior de taller, sí es importante la presentación, pero es más vital para llenar la sala, por lo que su atención y enfoque deben ser relativa a la comercialización del evento y no lo que ocurre en el día. Recuerde, usted puede concentrarse en otras tareas cuando haya completado su prioridad.

Pensamiento hacia atrás puede hacer una gran diferencia en su negocio. Probarlo y ver qué pasa.

viernes, 8 de abril de 2011

Pequeñas empresas necesitan la nube

Cloud Computing ha sido en los titulares una vez más esta semana aquí en el Reino Unido, en gran medida debido a los comentarios formulados por el Ministro de transporte Norman Baker. Su objetivo es reducir la congestión en la capital no mediante la introducción de nuevas medidas de tráfico, pero llamando a un cambio fundamental en la manera en que funcionan los negocios.

Baker quiere alentar a las empresas para permitir a los empleados a trabajar desde casa o en épocas posteriores del día. El Ministro de transporte describió la situación actual donde todos todos viaja a trabajar en la ciudad con el objetivo de obtener en el mismo algunos autobuses y trenes como "loco" y me inclino a estar de acuerdo con él.

Sus propuestas han tenido una urgencia adicional por los próximos Juegos Olímpicos que tendrán lugar en Londres el próximo verano. La afluencia de personas que va a utilizar el (ya se extendió demasiado) sistema de transporte durante este período es probable que sea muy difícil para las personas que viven y trabajan en la capital.

Pequeñas empresas se deben hacer arreglos alternativos de trabajo para el período Olímpico lo antes posible, ya que simplemente no es posible realizar como de costumbre durante ese tiempo.

Cloud computing no es algo que debe considerarse como una solución a un problema temporal. Baker también mencionó los daños a la economía británica cada invierno debido a los días de trabajo perdidas y el fracaso de la infraestructura de transporte para hacer frente a la tensión adicional. Subrayó la necesidad de negocios y Gobierno para continuar sin necesidad de viajar durante estos períodos, algo que sólo se producirá si las pequeñas empresas y el sector público empiezan a poner más fe en soluciones de nube.

Estadísticas publicadas esta semana por Unit4 sugieren que organizaciones del sector de público global están pasando a la adopción de 'back office' de la nube tan rápidamente como el sector privado. El Gobierno del Reino Unido aún está consultando sobre su posición en el sector público del uso de la nube y los resultados no son debidamente por otros seis meses.

Esta entrada ha sido publicada el viernes, 8 de abril de 2011 a las 10:03 am y está archivada en la nube de computación. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de RSS 2.0. Puede dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio.

Cómo aumentar sus ventas pidiendo

Demasiadas personas ventas no pedir las cosas que necesidad o podrían ayudarles a aumentar sus ventas y hacer crecer su negocio.  Desarrollo de la confianza y capacidad para pedir lo que necesita es una habilidad esencial de venta. Aquí son doce situaciones que gente de ventas (y de negocios) necesita reunir el coraje para pedir.

1. Pedir ayuda. Sobre todo, si usted necesita ayuda es esencial que pides. Solicite a la persona de venta superior en su empresa de ideas, consejos y comentarios. Pedir a su jefe como entrenador o dirección. Pedir a personas en la red para ideas y sugerencias para mejorar los resultados.

2. Pedir el nombramiento. Demasiadas personas golpearon por las ramas y no pedir una nueva perspectiva para una cita. Esta estrategia puede resultar en más reuniones que conducirán a más ventas. Pruebe la pregunta, "tiene sentido para nosotros satisfacer?"

3. Más de alto valor de preguntas. Después de 15 años de formación de personal de ventas, he encontrado que la mayoría simplemente no hacer suficiente preguntas de alto valor. Preguntas de alto valor forzar su perspectiva o cliente a pensar y le dará una visión a su situación actual, problemas y los resultados deseados. Parece simple, pero más personas se sienten incómodas pedir a estos tipos de preguntas porque piensan también están investigando y sienten que su perspectiva va ser ofendido.

4. Pedir una aclaración. Cuando alguien dice algo que es vago o no específico, una aclaración. Preguntar, "Puede que comentar?" o "Más" o "Lo que significa?"

5. Pedir compromiso. Cuando un posible cliente o cliente dice, "Me llaman la próxima semana" perseguir esa declaración por la pregunta, "qué día debo llamar?" Preguntar si ellos dicen, "en cualquier momento está bien", "martes próximo trabajo?" Luego preguntar qué hora es la mejor para conectar con ellos. Si responden con, "en cualquier momento es bueno" preguntar, "Es media mañana a las 10: 15 un buen momento?"

6. Pedirles que programar la llamada en su calendario. Una vez que de acuerdo a una fecha y hora determinada, pídales que colocar que llamar en su calendario y seguimiento mediante el envío de un Outlook (u otro sistema de gestión de tiempo) cita.

7. Solicitar la venta. Muchos negocios han perdido porque la persona de venta no quiso pedir para la venta, por lo que después de cada presentación de ventas, llamada de ventas o reunión, asegúrese de solicitar la venta. Es tan simple como la pregunta, "puedo tiene su negocio?"

8. Pedir una remisión. Si obtendrá el acuerdo o no, debe pedir que en contacto con si estarían dispuestos a hacer referencia a alguien en su red. Ayuda cuando se puede describir claramente su cliente ideal.

9. Pedir un testimonio. Cuando haya finalizado su trabajo con ese cliente, les piden un testimonio. Testimonios en video funcionan mejor seguido de una grabación de audio. Por lo menos, obtener una aprobación escrita de su trabajo.

10. Preguntar por qué una perspectiva no quiere hacer negocios con usted. Si alguien no elija le como pedir a su proveedor, "yo estoy siempre buscando para mejorar. Le ruego lo que influyó en su decisión?"

11. Preguntar qué problemas tienen. Mayoría de la gente venta con que he trabajado dude en esta pregunta porque no quieren saber si su perspectiva tiene problemas. Sin embargo, mi punto de vista es que necesita saber por adelantado para que una objeción inesperada no descarrilar sus esfuerzos.

12. Preguntar quién puede participar en la decisión. Puede fácilmente frase esta pregunta, "Quién se necesita discutir esto con?" Cuando digo que preguntan, "podemos establecer un día/hora colectivamente hablar sobre esto?"

Armarse de valor y empezar a hacerse. Tiene nada que perder y todo por ganar.