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viernes, 11 de marzo de 2011

11 Cosas que molestarán encargados

Venta de hoy es altamente competitiva mundo de los negocios requiere más esfuerzo y energía que nunca. Sin embargo, hay ciertas cosas que pueden trabajar contra usted, especialmente cuando vendes en un entorno B2B. Ventas hacen una variedad de cosas que molestarán perspectivas y toma de decisiones y les impiden avanzar en el proceso de ventas.

Aquí hay algunas cosas que molestarán a encargados.

Personal de ventas que no puede articular su propuesta de valor. Muy pocas personas de ventas pueden adecuadamente y claramente el valor que ofrece su producto o servicio. Olvidar lo que su departamento de marketing le indica que debe decir. En su lugar, hablar en términos que importan a los posibles clientes y ayudan a ver "dentro de 15-30 segundos" cómo su producto, servicio o solución beneficie.Ventas personas que llaman a "toque de base" o "registrar". Toma de decisiones es demasiado ocupado para hablar con la gente que donít tienen una oferta original o valiosa a considerar. "Comprobación en" ya no es una estrategia viable de ventas. Debe asegurarse de que va a proporcionar algún tipo de valor en cada interacción con una perspectiva o cliente existente.Ventas de personas ir horas extraordinarias durante las presentaciones y las llamadas de ventas. La mayoría de toma de decisiones pasa la mayor parte del día en reuniones y tiene poca tolerancia por ventas llama ir a tiempo extra. Respetar el tiempo de prospectís y tratar de terminar cada reunión temprano o antes de lo previsto.Personal de ventas que tergiversan propios a asistentes ejecutivos para conectarse con la toma de decisiones. Boggles que la gente cree realmente que esta estrategia les ayudará a cerrar un acuerdo. Sin embargo, resulta cada día. Un mejor enfoque es amistad con la EA y contar con su ayuda.Personal de ventas que preguntas básicas que podía ser respondida por un subordinado o una exploración rápida a través del sitio Web de la perspectiva. Hice este error un número de años al hablar con el Presidente de una empresa de tamaño medio. En lugar de hacer preguntas de alto valor que eran de carácter estratégicos me centrado en detalles que fácilmente han sido contestados por un Gerente Regional, que no es sorprendente, es que terminé obteniendo llevados a.Personal de ventas que ofrecen un tono enlatado, presentación o propuesta. Todavía no puedo creer cómo muchos representantes lanzar en un tono enlatado en lugar de adaptar y adaptar su presentación a la situación de cada posible cliente. Por supuesto, esto generalmente es el resultado de hacer poca o ninguna investigación con anterioridad a la reunión.Personal de ventas que deja un mensaje de correo de voz largo y laberíntico con poco o ningún valor. "Hola Sr. Prospect, es Derek con No seguros de reclamación. Somos especialistas en ayudar a las empresas como la suya reducir sus primas de seguros. Lo hemos estado haciendo desde 1978 y nuestra lista de clientes incluye empresas como"obtendrá la idea. Una máquina virtual con poco o ningún valor se eliminarán en cuestión de segundos.Personal de ventas que afirman su solución es "fácil" de implementar. Ya nada en los negocios es fácil y sólo lo contrario pretendiendo reduce su credibilidad. Es mucho más eficaz decirle a la gente desde el principio lo que se requiere y seguimiento con exactamente cómo se les ayudará integrar la solución en su negocio.Ventas de personas tácticas de cierre de uso obsoleto. "Preferiría rojo o negro?" "Si podía mostrarle cómo mi producto se ahorre tiempo voluntad comprarla?" Me estremezco cada vez que alguien escuche utilizar una táctica que se desarrolló a mediados y finales de los 90. Los tiempos han cambiado. Las perspectivas y los encargados son más inteligente, más sabios y sólo les usando tácticas de cierre cansado, manipuladora Aliena.Personal de ventas que perder tiempo tratando de "crear una relación". "Hey, te veo peces; Pescado demasiado. Dónde te gustan a pescar?" Gaaaaag! ¿REALMENTE crees que un fabricante de decisión ocupado quiere hablar de sus excursiones de pesca? Aunque sea posible oscura, su más probablemente él (o ella) quiere llegar al punto de la reunión y el motivo de su llamada. Relación verdadera ocurre cuando se demuestre que respeten su tiempo, entender sus problemas de negocios y puede ofrecer una solución a esos problemas.Personal de ventas que tergiversan su oferta. Si usted tuvo todo que algunas personas dijeron a valor nominal, su producto podía curar todos si miserias de la vida y cada problema se enfrenta a un negocio. Pero sabemos que no es la realidad. Lamentablemente, muchas personas de ventas aún se sienten obligadas a exagerar las posibilidades de su solución en un esfuerzo por capturar el acuerdo.

Esperemos que no culpables de irking sus prospectos con nada en esta lista. Una vez que instigan el factor irk, es mucho más difícil avanzar en el proceso de ventas.

martes, 8 de marzo de 2011

10 Cosas que la gente ventas necesita saber acerca de decisiones de nivel c

Vender a los encargados de alto nivel es un desafío en el mejor de los tiempos. Sin embargo, puede ser más fácil si comprende unos principios de actuación.

C nivel de toma de decisiones se paga a mejorar sus resultados de negocio. Independientemente de cómo los medios de comunicación retrata a estos ejecutivos, su principal preocupación es mejorar sus negocios. Esto incluye el aumento de ventas, la cuota de mercado, la lealtad del cliente; reducir los costos, errores o rotación de los empleados; mejorar la productividad, la contratación de empleados, servicio al cliente, etc.

¿Cómo su producto, servicio o solución aborda uno de estos temas?

C-nivel encargados de tratan nuevas prioridades. Mejorar el compromiso del cliente puede ser una prioridad hoy pero mañana ese ejecutivo puede encontrarse con corte de 250.000 dólares en gastos. Esto significa que a veces van fríos tras expresar su interés inicial en su solución.

¿Tiene una estrategia que mantenga su solución actual?

C nivel de toma de decisiones está muy ocupado. El Ejecutivo promedio llega temprano en la mañana y se mantiene hasta bien entrada la noche. Reciben decenas de llamadas cada día, recibir demasiados mensajes de correo electrónico y asistir a reuniones demasiados. Esto significa que usted necesita para maximizar cada minuto tiene al conectar con ellos. Esto se aplica a las conversaciones telefónicas y reuniones cara a cara.

¿Sabe exactamente qué decir cuando se conecta con estas personas?

C nivel de toma de decisiones dependen de otros. Contrariamente a la creencia popular, estos altos grandes pelucas rara vez toman decisiones por cuenta propia. A menudo aplazar a otras personas en su equipo y solicitar comentarios de compañeros y subordinados. Esto significa que tiene que involucrar a estas personas en sus conversaciones e incluirlos en la decisión de realizar el proceso.

¿Tiene la capacidad de resolver esto?

C nivel de toma de decisiones no gusta cometer errores. Un gran error puede afectar a la reputación de un ejecutivo en su empresa. Esto afecta a la toma de decisiones que significa que tiene que descubrir su factor de riesgo durante sus conversaciones.

¿Cómo disminuirá los factores de riesgo de su posible cliente?

C nivel de toma de decisiones tiene grandes egos. Mayoría de los ejecutivos tiene un ego saludable que es una de las cosas que les ayudó a lograr su estado en la empresa. Esto significa que debe ser muy seguros de sus propias capacidades al vender a estas personas. No vuelta abajo cuando usted está amenazado. De hecho, esto les podría costar el negocio porque los ejecutivos de nivel c desean tratar con personas que creen en lo que hacen.

¿Está seguro de tratar directamente con los ejecutivos de nivel C?

C nivel encargados de pasan la mayor parte del día en reuniones.La próxima vez que esté en la Oficina, ver a un ejecutivo. Es probable que los verá dashing de reunión en reunión. Sus perspectivas son en la misma posición. Ellos no sentado en su escritorio esperando llamarlos.

¿Son persistentes en sus esfuerzos para conectarse con estas personas?

Encargados de nivel c han dado por lo menos 40 horas de trabajo en su escritorio en cualquier momento. Varios ejecutivos que sé han expresado estos sentimientos, "no será nunca obtener atrapado" o "sólo cuando creo que no puedo hacer más ocupado, hacer" o "Nunca pido a un vendedor porque ya tengo demasiado en mi plato." debe dar a estas personas una muy buena razón para reunirse con usted o tomar su llamada.

¿Es su enfoque eficaz?

C nivel encargados de reciban más de 150 correos electrónicos cada día. Muchas personas ventas utilizan el correo electrónico como su principal forma de correspondencia y puede ser ineficaz porque la mayoría de los encargados de nivel c simplemente no tienen tiempo para responder a cada correo electrónico. Un Director Gerente me dijo una vez que él prefiere correspondencia teléfono porque él simplemente no puede llegar a cada correo electrónico, incluso cuando quiere.

¿Utiliza una variedad de estrategias para conectar con los encargados de nivel C?

C nivel de toma de decisiones que panorama.Dejar de centrarse en el producto o su empresa y empezar a mirar el panorama de los negocios de su posible cliente. Más ejecutivos de nivel c no empantanarse en los pequeños detalles de su negocio, que pagan otros cuidar los detalles. Una vez se reunió con el Presidente de una compañía de 125 millones de dólares y cometió el error de hacer sus preguntas sobre ejecución de primera línea en lugar de nivel superior cuestiones estratégicas.

¿Puede ver y analizar el panorama?

Pensar en sus respuestas a cada pregunta y adaptar su enfoque en consecuencia.